Консалтинг

Повышение эффективности бизнеса, увеличение денежного потока,
создание возможности для снижения себестоимости продукции –
определяем способы и реализуем решения этих и других задач.

Каждый проект – это
диагностика бизнеса,
разработка инструментов
управления, внедрение
инструментов и контроль
результата.

Организационная диагностика

Cистемный анализ бизнес-функций, процессной модели, финансовой структуры, производства – позволит определить противоречия в системе бизнеса, потенциалы, ресурсы, ключевые бизнес-потребности и выработать оптимальные решения.

Ренжиниринг бизнес-процессов

Cистемное улучшение процессов, их продуктов, взаимодействий в процессах. В основу реинжиниринга берем конкретные цели, а не текущие ограничения. Изменяем порядок и состав работ, автоматизируем, внедряем новые методики и проводим обучение сотрудников.

Производство

Реинжиниринг управления производством и экономикой производства; внедрение автоматизированных систем управления дискретным производством (MES); обучение руководителей и специалистов производственных предприятий.

Финансово-экономическое моделирование

Разработка динамических моделей, которые включают внешние и внутренние переменные; отражают корпоративную структуру и актуальные для специфики деятельности потоки; структуру расходов от продукта, рынка, ЦФО; данные для управления оборотным капиталом в проекции на процессы; инвестиционные показатели; инструменты управления требованиями к капиталу, показателями капитализации, стоимостью бизнеса.

Оптимизация,
основанная
на данных

Принятие решений по оптимизации на основе данных и поэтапный подход - это наш проверенный способ добиться гораздо впечатляющих результатов по сравнению с использованием традиционных методов оптимизации.

Обеспечение
возврата
инвестиций

Наша уверенность в эффективности наших услуг оптимизации основана на реальных финансовых результатах наших Заказчиков. Программа быстрого старта позволяет ускорить процесс ROI и при этом быть уверенными, что каждое решение - лучшее для вашего бизнеса.

Лучшие
решения —
рост прибыли

Наш подход к оптимизации базируется в том числе на применении Data Science. Это помогает более точно прогнозировать рост производительности, улучшить процесс принятия решений и повысить прибыльность.

Управленческий консалтинг

  • Разработка и внедрение, в том числе автоматизация, стандартов контроля и прогноза эффективности по всему спектру бизнес-процессов
  • Разработка стратегий развития бизнеса, формирование команд для реализации
  • Разработка и сопровождение программы цифровой трансформации бизнеса

Реинжиниринг бизнес процессов

Заинтересованы в оптимизации своей деятельности?

свяжитесь с нами

Команда RCG выполняет полный комплекс работ по реинжинирингу полного спектра бизнес-процессов индустриальных компаний в рамках цифровой трансформации бизнеса.

В рамках данного вида услуг осуществляется уточнение и цифровизация (подготовка к автоматизации) бизнес-моделей, продуктового ряда, номенклатуры, основных фондов, кадров, маркетинга. Как итог, формируется взаимосвязанная система бизнес- и управленческих моделей, изложенная в едином цифровом стандарте.

Это позволяет перейти к управлению бизнесом «от целей» и осуществлять контроль и планирование процессов в единой цифровой экосистем.

Построение
центров
компетенции

Приведение исходных данных к качественному виду является важнейшей задачей и образует целое направление.

Качество данных исключительно важно для анализа, прогнозирования деятельности основных процессов бизнес-предприятия. Даже если каждая из систем, поставляющих данные, содержит лишь небольшой процент некачественных данных, то при их объединении этот процент растет по экспоненциальному закону.

Важным вопросом в поддержке высокого качества данных является формирование центра компетенции, задачей которого станет обеспечение единства и актуальности всех типов данных. Целью создания центра компетенции является обеспечение качества информационного взаимодействия между подразделениями предприятия, за счет централизованного ведения справочников основных данных и синхронизации информации справочников ИС-абонентов с информацией центрального справочника. 

При создании центра компетенции по управлению
основными данными первоочередными задачами являются:

01
Набор сотрудников центра компетенции
02
Обучение сотрудников центра компетенции, их сертификация
03
Предоставление программных средств для обеспечения работы экспертного центра

Преимущества создания центра компетенции:

01
Постоянное поддержание справочника в соответствии с внедренными стандартами и методиками
02
Быстрое реагирование на изменение требований бизнеса к качеству конкретных данных и выполнение этих требований
03
Реорганизация бизнес-процессов управления данными под вновь возникающие требования бизнеса
04
Обеспечение сравнимости информации об аналогичной продукции
05
Повышение уровня информационного взаимодействия компании с производителями и поставщиками
06
Ускорение внедрения импортозамещающих материалов, изделий, технологий и своевременное замещение снятых с производства МТР инновационной продукции
07
Повышение эффективности работы информационных систем предприятия, требующих представления сведений о продукции в параметрическом виде
08
Обеспечение консолидации и централизации закупок предприятия

Сертификация

01
Проводим сертификацию организаций, предоставляющих услуги и работы в области создания систем управления данными
02
Обучаем персонал с выдачей сертификата соответствия эксперта в области систем управления качеством данных
03
Также оказываем консультационные услуги в области создания и эксплуатации систем управления данными

Цикл курсов сертификации посвящен изучению и решению вопросов каталогизации, создания и ведения систем нормативно-справочной информации на предприятиях промышленности Российской Федерации, в интегрированных компаниях, корпорациях и государственных организациях.

Курс повышения квалификации и сертификации «Управление качеством данных на базе международных стандартов ISO серии 8000» направлен на повышение квалификации специалистов в области управления Основными данными в соответствии с серией международных стандартов ISO 8000, ISO 22745.

В рамках курсов предоставляется унифицированный подход к реализации проектов по созданию и ведению систем управления мастер -данными (НСИ - устаревшее) на базе международных стандартов ISO 8000 и методологии построения открытых технических словарей; проводятся практические занятия по каталогизации репрезентативной выборки.

Ключевые тематические направления

01
Принципы каталогизации и стандарты в отношении качества данных
02
Каталог – основной актив предприятия
03
Экономические выгоды от создания централизованных систем управления данными
04
Практический опыт каталогизации
05
Построение централизованных систем управления данными
06
Новейшие информационные технологии для каталогизации

Ключевые компетенции

01
Методология построения открытых технических словарей
02
Принципы каталогизации и стандарты в отношении качества данных
03
Практический опыт каталогизации
04
Построение централизованных систем управления данными
05
Новейшие информационные технологии для каталогизации

Основные направления курса сертификации

01
Сертификация персонала,с выдачей сертификата соответствия эксперта в области систем управления качеством данных
02
Сертификация Организаций, предоставляющих услуги и (или) работы в области создания систем управления данными
03
Проведение консультации в области создания и эксплуатации систем управления данными
Сертификация продукции и услуг, включая данные о продукции, согласно серии международных стандартов ISO 8000, ISO 22745 подтверждается значительным мировым опытом внедрения проектов на крупных промышленных предприятиях, и в настоящее время становится обязательной по определению.
Офис в Москве:
Башня "Федерация" ,
Пресненская набережная 12
Новости, обратная связь
поддержка